Auteur/autrice : Olivier Pellevoizin
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Benchmark CX HR
Existe-t-il un référentiel des meilleures pratiques RH dans les opérations client ? — OswegO Benchmark CX — Ressources humaines Existe-t-il un référentiel des meilleures pratiques Ressources humaines dans les opérations client ? C’est une question que se pose tout décideur RH ou opérations, dès qu’il vise l’excellence pour ses équipes. On mesure la satisfaction client, la…
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BPO Mise à jour 2026
Maîtriser l’externalisation BPO en 2026 — OswegO Article · BPO 2026 Maîtriser l’externalisation BPO en 2026 Le guide stratégique à l’heure de l’IA Un rapport isolé donne un chiffre. Le croiser avec d’autres sources donne une conviction. En 2025, le chiffre d’affaires du marché français de la relation client externalisée a reculé de 1,4 %…
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Comment mesurer l’impact des émotions clients sur la LTV, le Churn et le Revenue
L’article aborde l’importance des émotions dans l’expérience client et leur impact sur la performance économique des entreprises. Il propose le modèle EMX pour mesurer et analyser ces émotions à l’aide de l’intelligence artificielle. L’objectif est de relier les émotions aux indicateurs stratégiques, tels que LTV et Churn Rate, pour optimiser les efforts commerciaux.
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Parcours client : parlons d’argent.
Optimiser les parcours client est devenu un bon réflexe. Cartographier les irritants, identifier les points de friction, proposer des leviers — parcours digitaux améliorés, automatisation, self-service. La démarche est saine. La question qu’on pose rarement l’est moins : combien ça rapporte vraiment ? Un parcours client non optimisé, ça coûte combien ? Avant d’optimiser un…
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Footprint : tout reconsidérer !
Ce document stratégique de la société OswegO analyse les enjeux actuels de la localisation des opérations client dans un marché mondialisé. Il propose une grille d’évaluation structurée autour de critères essentiels tels que la maîtrise des coûts, la disponibilité des talents, la langue et la maturité technologique. L’étude compare des destinations variées, allant du nearshore…
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Pourquoi les formats courts s’imposent dans la montée en compétence des managers de l’Expérience Client
Dans les opérations client, le temps est devenu la ressource la plus rare.Les données sont désormais bien établies : les formats courts affichent des taux d’achèvement supérieurs à 80 %, contre 20 à 30 % pour les dispositifs longs. Ils permettent également une amélioration de la rétention des connaissances pouvant atteindre +50 %, tout en réduisant le temps de formation de 40…
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Thierry Chamouton, Leader de l’expérience client et inspirateur de l’OswegO Academy OnLine
Thierry Chamouton souligne l’importance de l’humanité dans le management, prônant un « ménagement » qui favorise le bien-être au travail. Il insiste sur la nécessité d’être authentique et solidaire dans un monde marqué par l’anxiété. L’intelligence artificielle doit être au service de l’humain, enrichissant l’expérience client par des valeurs de confiance et d’engagement.
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🚆 Innsbruck → Florence : 9 heures, 3 trains, une Europe à traverser
Un voyage Interrail entre Innsbruck et Florence, de neuf heures, est marqué par des retards et une chaleur accablante. Bien que le pass Interrail facilite les changements de train, les trains régionaux Trenitalia manquent de climatisation et de confort. Malgré ces défis, l’excitation du voyage perdure, avec des moments d’émerveillement.
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🚆 Berlin → Prague
Le trajet direct en train de Berlin à Prague, opéré par České dráhy, propose une expérience fluide avec confort et service de qualité, incluant des sièges modernes et wifi. Bien que le système de transport à Prague soit efficace, son accessibilité pourrait être améliorée. Dans l’ensemble, ce voyage illustre l’excellence du rêve ferroviaire européen.
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🚉 Amsterdam → Berlin
Le trajet Interrail Amsterdam-Berlin illustre les défis de voyager de nuit en Europe. Malgré un départ agréable, la réalité des retards, de l’absence de services, et du manque d’information peut rendre l’expérience difficile. Toutefois, le soutien entre voyageurs atténue les inconvénients, soulignant l’importance de l’interaction humaine en voyage.







