Personnalisation et instantanéité dans la relation client connectée
19 juin 2026 · le bouton de rétractation en ligne devient obligatoire1er juillet 2026 · 3 € de droits de douane sur les petits colis entrant dans l’UE31 % des cyberacheteurs utilisent déjà l’IA générative pour acheterNouveau · Benchmark Parcours client : 34 points de contrôle196,4 milliards d’euros dépensés en ligne en France en 2025
Expertise sectorielleExpérience client e-commerce et retail, parcours connecté
Fiche technique
Pour qui
Pure players, enseignes, marketplaces et sellers
Canaux
Téléphone, mail, chat, messageries, réseaux sociaux, magasin
Langues
Centres multilingues, jusqu’à dix langues
Zones
Europe, Maghreb, Afrique de l’Ouest
Formats
Audit, management de transition, PMO, formation
E-commerce et retail

Chaque clic mérite une expérience d’exception.

Plus de commandes, des paniers plus petits, des clients qui achètent avec l’IA et une réglementation qui fait du retour un parcours à part entière : OswegO accompagne e-commerçants, enseignes et marketplaces pour transformer leurs opérations client en moteur de croissance.

Réf. OSW-ECOMPractices Audit · Management · PMO · Academy
Votre profil

Absorber soldes, Black Friday et lancements sans fléchir : prévision et dimensionnement, scénarios de montée en charge et renfort externalisé prêt avant le pic.

Relier magasin, site et service client dans un même parcours : en Europe, plus de 64 % des achats se font encore en point de vente.

Coordonner plateformes, vendeurs et service client autour d’une seule promesse : la relation client des sellers devient un avantage concurrentiel.

Structurer un service client qui suit la croissance : parcours, choix du prestataire, compétences et pilotage, avec des solutions multilingues 24/7.

  • 272 points de contrôle issus de nos missions
  • Des opérationnels de terrain, depuis 2013
  • Europe, Maghreb et Afrique de l’Ouest
196,4 Md€dépensés en ligne en France en 2025, +7 % sur un an1
3,2 Mdde transactions, soit plus de 100 commandes par seconde1
62 €de panier moyen, en recul de 3 % : chaque contact pèse plus lourd1
31 %des cyberacheteurs utilisent déjà l’IA générative pour acheter2
Les enjeux 2026

Six rayons où se joue la relation client e-commerce.

Rétractation en un clicRéglementaire
19.06.26en vigueur3

Rétractation en un clic

Le bouton de rétractation devient obligatoire sur les sites, applications et marketplaces. Le retour devient un parcours à concevoir avec autant de soin que l’achat.

Nos leviersParcours client
Petits colis, nouvelle donneDouanes
3 €par petit colis4

Petits colis, nouvelle donne

Depuis le 1er juillet 2026, les colis de moins de 150 € entrant dans l’UE sont taxés. Sur un marché de 4,6 milliards d’articles par an, la qualité de service redevient un argument de prix.

Nos leviersQualité
Commerce agentiqueNouveau
31 %des cyberacheteurs2

Commerce agentique

L’agent IA s’insère entre l’intention et l’achat. Le service client apprend à servir le client et son assistant, avec des données produit et des réponses irréprochables.

Plus de commandes, panier plus légerVolume
+10 %de transactions1

Plus de commandes, panier plus léger

Les volumes progressent plus vite que la valeur. Le dimensionnement des équipes fait désormais la marge : chaque contact évité ou résolu du premier coup compte.

Le colis, moment de véritéLivraison
8,2/10satisfaction colis5

Le colis, moment de vérité

Les destinataires sont satisfaits, et parmi les difficultés citées, 37 % concernent le suivi du colis ou le contact avec le service client. La transparence logistique devient un service.

Le magasin, plateforme vivanteOmnicanal
64 %des achats en magasin6

Le magasin, plateforme vivante

Le point de vente reste majoritaire en Europe. L’enjeu : une expérience continue entre magasin, site, application et service client.

Nos leviersOmnicanalité
Pilotage de la performance d'un service client e-commerce
Conviction

Votre service client est un centre de profit.

Conseil avant-vente, vente additionnelle, relances sortantes : chaque interaction est une occasion de vendre et de fidéliser. Une approche humaine, augmentée par l’automatisation, fait du service client un levier de chiffre d’affaires. Lire l’article

Use cases

Ils nous ont confié leurs opérations client.

Pure players, scale-up de la tech et groupes multicanaux : nous avons accompagné des entreprises innovantes comme Ledger dans leurs projets de transformation et d’excellence opérationnelle. Retrouvez toutes nos missions dans les use cases.

Un centre qualité en dix langues
Audit · Quality monitoring

Un centre qualité en dix langues

Un acteur majeur du e-commerce européen a confié à OswegO la création d’un centre multilingue d’audit de ses opérations. Nous avons recommandé une solution de quality monitoring fondée sur l’IA, puis conduit la sélection de l’outil, l’AMOA et le déploiement.

Périmètre
10 langues, centre de contact complet
Résultat
Suivi qualitatif de toutes les interactions, performances mesurables
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Réinventer le delivery client d'une licorne
Management · Transition

Réinventer le delivery client d’une licorne

Après un audit, une licorne française des wallets électroniques a confié à OswegO la mise en œuvre de son plan d’action : nouveaux parcours clients, relation renforcée avec les partenaires institutionnels, outils optimisés.

Durée
6 mois, un expert des opérations client
Résultat
Délais réduits, satisfaction et fidélisation renforcées
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Choisir le prestataire de la croissance
PMO · Externalisation

Choisir le prestataire de la croissance

Face à une demande en forte hausse, un leader des wallets pour cryptomonnaies a confié à OswegO la sélection d’un prestataire BPO : appel d’offres, analyse des offres, soutenances et visites de sites.

Livrables
Stratégie validée, AO, shortlist, sélection
Résultat
Démarrage dans les délais, continuité de service malgré les volumes
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Dimensionner téléphone, mail et chat
WFM · Canaux digitaux

Dimensionner téléphone, mail et chat

La filiale web d’un groupe mutualiste souhaitait un accès homogène sur ses canaux digitaux. OswegO a modélisé les flux, normalisé les temps de traitement et analysé les écarts entre charge et capacité.

Durée
3 mois, consultant senior et directeur associé
Résultat
Dimensionnement prospectif sur 12 mois, scénarios de planification
Voir la fiche
Notre approche

Votre transformation, étape par étape.

Votre prochain pic se prépare maintenant.

Soldes, Black Friday, lancement, nouvelle marketplace ou projet IA : parlons de vos opérations client.

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