Étiquette : management opérationnel
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Peut-on mesurer le ROI de l’expérience client ?
L’expérience client est devenue essentielle dans les stratégies d’entreprise, mais son retour sur investissement (ROI) reste flou. OswegO propose des méthodes concrètes pour mesurer ce ROI et améliorer la performance des opérations client, démontrant que qualité et durabilité peuvent générer un impact économique positif. Le livre blanc « CX : Investir, Mesurer, Gagner » offre des insights…
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Maghreb. Client. Transformation.
OswegO annonce son implantation au Maghreb pour transformer les opérations client, en partenariat avec Altiluz. Face à l’évolution des attentes et la croissance de la classe moyenne, l’entreprise vise à développer des services adaptés tout en tenant compte des spécificités locales. Ahmed Soulaïmani est nommé Vice-Président pour diriger cette initiative.
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Parcours Patients : L’Approche Centrée sur le Patient
Un parcours patient bien conçu améliore l’expérience de soins en réduisant les attentes et en garantissant la continuité des soins. Une approche structurée, impliquant les professionnels de santé, permet d’optimiser la gestion des informations et de diminuer les coûts en anticipant les besoins des patients.
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Externaliser ? le WFM ?
Imaginez une entreprise d’e-commerce dédiée à l’excellence de l’expérience client Ces opérations se déploient en Europe et au-delà. Avec une stratégie claire, elle investit massivement dans son site internet, améliore constamment son interface utilisateur et optimise sa chaîne logistique pour garantir des livraisons rapides et sans accroc. Ses équipes de service client, bien formées et…
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Customer Success Manager : Un Pilier Stratégique de l’Entreprise
Le Customer Success Manager (CSM) joue un rôle crucial dans la fidélisation et la satisfaction client, en optimisant l’expérience utilisateur et en collaborant avec divers départements. Grâce à ses compétences en gestion, empathie et stratégie, le CSM contribue à la rentabilité de l’entreprise en créant une relation de confiance avec les clients.
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Développer le Leadership et les Compétences Managériales dans les Centres de Contact
L’article traite de l’importance de former les managers opérationnels dans les centres de contact pour améliorer la performance et la satisfaction des employés. Il souligne les enjeux liés à leur formation, ainsi que les bénéfices d’une approche structurée, en ayant recours à des experts comme DOO Conseil pour développer des compétences efficaces et inspirantes.
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BPO versus IA ? Entrez dans le match de l’expérience client
L’externalisation des opérations client, bien que toujours stratégique, est mise à l’épreuve par l’essor de l’intelligence artificielle (IA). Les entreprises doivent adopter un modèle hybride qui combine la technologie et le facteur humain pour maximiser l’expérience client. L’humain demeure crucial dans les interactions sensibles, tandis que l’IA gère les tâches simples.
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Choisir et Optimiser une Plateforme de E-Learning pour les Centres de Contact
L’article aborde l’importance des plateformes de e-learning dans la formation continue des équipes des centres de contact. Il propose des critères de choix, des bonnes pratiques pour optimiser l’utilisation, et mentionne plusieurs plateformes efficaces. Une intégration réussie peut améliorer l’efficacité des équipes tout en réduisant les coûts logistiques.
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