centres de contact services financiers expérience client

Transformar a experiência do cliente para o futuro dos serviços financeiros

Como otimizar o percurso do cliente e a inovação no centro da revolução bancária.

Confrontadas com mudanças regulamentares complexas e expectativas dos clientes cada vez mais centradas na sustentabilidade, as instituições financeiras têm de adaptar as suas interações. Para tal, são necessárias competências especializadas e uma maior flexibilidade para integrar estas novas prioridades na sua estratégia para os clientes.

A importância crescente das preocupações ambientais está a obrigar os intervenientes a oferecer produtos alinhados com valores sustentáveis. Esta transição não é apenas um desafio, mas também uma oportunidade para se destacar da multidão.

Gestão optimizada dos dados para compreender melhor as expectativas dos clientes

Operações automatizadas, reduzindo custos e aumentando a velocidade do serviço

Uma experiência de cliente sem falhas que cria lealdade

A taxa de rotatividade no sector financeiro continua a ser elevada, com médias anuais que atingem 15 % na Europa e até 25 % na Nova Zelândia. Em França, esta tendência é agravada pelas crises económicas, que levam os clientes a reconsiderar a sua escolha de prestador de serviços. Para reduzir esta taxa, as empresas devem centrar-se numa experiência de cliente personalizada e sem atritos, em que cada interação contribua para a fidelização.

Os centros de contacto e os BPO desempenham um papel estratégico no sector financeiro. Ao externalizarem determinadas operações, as instituições beneficiam de :

flexibilidade operacional face às variações da procura

redução de custos, nomeadamente em períodos de grande atividade ou de alterações regulamentares

melhor gestão dos períodos de ponta, mantendo um serviço de qualidade

A IA simplifica as interações através da automatização de processos repetitivos, permitindo que os consultores se concentrem em missões de elevado valor acrescentado.

Ao integrar os dados dos clientes, a IA pode fornecer diagnósticos e recomendações personalizados.

As ferramentas baseadas em IA fornecem uma visão geral do desempenho, facilitando os ajustes em tempo real.

Trabalhando com uma divisão de clientes de um operador financeiro francês, analisámos as razões de um atraso nos objectivos de vendas. A nossa equipa assumiu a gestão transitória das operações de vendas, ao mesmo tempo que implementou processos centrados na otimização do percurso do cliente.

 
O objetivo foi alcançado no final do ano, demonstrando como uma abordagem centrada no cliente pode corrigir rapidamente uma trajetória e gerar resultados tangíveis. A qualidade percebida foi significativamente melhorada e os processos internos foram optimizados.

A experiência do cliente é, mais do que nunca, uma alavanca estratégica para o sector bancário. Ao tirar partido da digitalização, da IA e de percursos de cliente personalizados e sem descontinuidades, as instituições podem não só satisfazer as expectativas actuais, mas também antecipar as necessidades futuras.

Na OswegO, orgulhamo-nos de apoiar os nossos clientes nesta transformação, oferecendo-lhes soluções à medida.

pt_PTPortuguese