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Gestão de competências: impulsionar o desempenho nas operações com clientes

Adotar uma abordagem proactiva para transformar os seus centros de contacto e operações em verdadeiros motores de desempenho. Ajudamo-lo a desenvolver as competências-chave que melhoram a eficiência, a inovação e a satisfação do cliente.

Um sistema de avaliação regular é essencial para medir o domínio das competências e das atitudes. Estas avaliações permitem identificar as lacunas e reagir rapidamente.

A incorporação de módulos de formação gamificados aumenta a motivação e o empenho. Os colaboradores não se limitam a aprender; abraçam plenamente os objectivos da empresa.

As ferramentas digitais estão em constante evolução e têm um impacto direto na experiência do cliente. Preparar as suas equipas para estas mudanças garante um serviço de qualidade e a continuidade operacional.

Um importante operador de BPO solicitou à OswegO que respondesse a comentários negativos sobre a qualidade do processamento e a satisfação do cliente.

O nosso diagnóstico revelou uma falta de formação contínua e uma falta de monitorização regular das competências.

Ao introduzir avaliações mensais combinadas com um sistema de gamificação, colocámos a experiência o centro das atenções. Esta iniciativa não só melhorou indicadores de qualidademas também reforçou acompromisso da equipa.

A gestão de competências é muito mais do que um simples imperativo de RH: é um fator de desempenho global. Tem um impacto direto na satisfação do cliente, na produtividade dos agentes e na rentabilidade das operações.


Na OswegO, compreendemos os desafios únicos dos centros de contacto e a forma de os transformar em vantagens competitivas.

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