PILOTER LA PERFORMANCE POUR TRANSFORMER LES OPERATIONS CLIENTS DANS L’ENERGIE

Comment OswegO a aidé un leader belge de l’énergie BtoC à développer une culture de pilotage économique pour relever les défis d’un marché ultra-concurrentiel ?

Une culture du résultat partagée, favorisant des décisions éclairées et alignées sur les objectifs économiques.

La mise en place d’un pilotage économique structuré, déployé à tous les niveaux hiérarchiques.

Un alignement méthodologique transversal, garantissant une synergie entre objectifs économiques et opérationnels.

L’importance d’une culture de pilotage économique pour transformer les opérations client en leviers de performance durable.

La capacité d’OswegO à structurer et aligner des organisations complexes pour répondre aux enjeux d’un environnement en mutation.

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