مهمة إدارة أوزيجو

هيكل أوزيغو تدخله في ثلاث خطوات رئيسية:

إدارة انتقالية إسناد إدارة العمليات إلى مزود الخدمة وتنسيق الفرق الداخلية إلى استشاري خبير.
إعداد أدوات إدارة القوى العاملة تصميم نماذج التنبؤ والتحجيم وتنفيذها، بالإضافة إلى أدوات تخطيط الفريق والإدارة في الوقت الفعلي.
التوظيف واختيار المواهب :: دعم البحث عن مديري إدارة القوى العاملة والعلاقات مع مقدمي الخدمات وإدماجهم في العمل.