Tag: pmo

  • Marc Langlois : Expérience client, performance et inclusion

    Marc Langlois : Expérience client, performance et inclusion

    Marc Langlois, directeur associé d’OswegO, aborde l’importance d’optimiser les parcours clients et patients tout en intégrant l’inclusion comme levier de performance. Il souligne la nécessité de structurer les opérations, d’utiliser des indicateurs clés de performance et de former les managers à l’inclusion des talents autistes pour améliorer l’expérience client.

  • L’Expérience Client Réinventée : Quand Stratégie et Technologie S’Unissent

    L’Expérience Client Réinventée : Quand Stratégie et Technologie S’Unissent

    L’article explore comment le Customer Experience Management et la Customer Tech révolutionnent les interactions entreprises-clients. En combinant analyse des données, automatisation et personnalisation, ces approches améliorent la satisfaction client et réduisent les coûts. Des exemples concrets, comme Amazon et Starbucks, illustrent les bénéfices tangibles de ces stratégies innovantes.

  • Maghreb. Client. Transformation.

    Maghreb. Client. Transformation.

    OswegO annonce son implantation au Maghreb pour transformer les opérations client, en partenariat avec Altiluz. Face à l’évolution des attentes et la croissance de la classe moyenne, l’entreprise vise à développer des services adaptés tout en tenant compte des spécificités locales. Ahmed Soulaïmani est nommé Vice-Président pour diriger cette initiative.

  • neo bank versus institutionnels

    neo bank versus institutionnels

    Depuis quelques années, les néo-banques et fintechs s’imposent comme des challengers audacieux face aux institutions financières traditionnelles. Portées par leur agilité et leur innovation technologique, elles redéfinissent l’expérience client et captent une part croissante du marché. En réponse, les banques traditionnelles intensifient leurs efforts de transformation pour rester compétitives. Mais qui sortira vainqueur de cette…

  • Normes, Labels, Récompenses

    Normes, Labels, Récompenses

    L’article d’Olivier, CEO, souligne l’importance des normes, labels et récompenses dans un secteur en constante évolution. Ces outils aident les entreprises à garantir une qualité de service, à renforcer la confiance des clients et à se démarquer. Il présente des exemples concrets et des meilleures pratiques pour une intégration efficace dans la stratégie d’entreprise.

  • Maîtriser l’Art de la Prévision des Flux pour une Prise en Charge Efficace

    Mastering the Art of Flow Forecasting for Effective Management

    Flow forecasting is essential for optimizing organization and improving the quality of service to the public. By anticipating activity, we can adjust resources, reduce waiting times and free up capacity during peak periods. A method based on relevant data and solid expertise promotes efficient management.

  • Parcours Patients : L’Approche Centrée sur le Patient

    Patient Pathways : The Patient-Centered Approach

    Un parcours patient bien conçu améliore l’expérience de soins en réduisant les attentes et en garantissant la continuité des soins. Une approche structurée, impliquant les professionnels de santé, permet d’optimiser la gestion des informations et de diminuer les coûts en anticipant les besoins des patients.

  • Les Ressources Humaines, Pilier Stratégique dans les Centres de Contact

    Human Resources, a Strategic Pillar in Contact Centers

    The article explores the crucial role of human resources in contact centers, highlighting their impact on the customer experience and the challenges associated with turnover, absenteeism and scheduling. It highlights the importance of investing in employee well-being to ensure service excellence, supported by technological solutions.

  • Relation patient : 5 astuces issues de la relation client pour améliorer l’expérience usager

    Patient relations: 5 tips from customer relations to improve the user experience

    The patient experience is based on the importance of positive language and rephrasing to strengthen the relationship with users. Anxiety-laden words should be avoided, and precise commitments promote serenity. Listening and clear communication are essential to defuse misunderstandings and improve the overall experience.

  • Externaliser ? le WFM ?

    Outsource? WFM?

    Imagine an e-commerce company dedicated to excellence in customer experience. Its operations span Europe and beyond. With a clear strategy, it invests heavily in its website, constantly improves its user interface and optimizes its supply chain to guarantee fast, smooth deliveries. Its customer service teams are well-trained and...

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