feedback management retours client niveaux de satisfaction client

Quality monitoring et feedback management : piloter l’excellence client

Adopter une approche proactive pour transformer vos centres de contact et opérations en véritables leviers de performance. Nous vous accompagnons dans le développement des compétences clés qui améliorent l’efficacité, l’innovation et la satisfaction client.

L’intelligence articielle amplifie les capacités d’analyse. Elle recoupe les feedbacks clients avec chaque étape des parcours clients, offrant une vision complète et immédiate des attentes, des frustrations, et des opportunités. Des innovations comme la détection en temps réel des fraudes ou des conflits permettent aux entreprises d’anticiper les crises et d’intervenir de manière proactive.

Toutefois, il est essentiel de rappeler que ces systèmes basés sur l’IA restent encore immatures. Leur mise en œuvre requiert des investissements significatifs, tant en termes de technologies que de transformations organisationnelles. Chez OswegO, nous aidons nos clients à équilibrer leurs efforts entre les solutions actuelles et les perspectives offertes par ces technologies émergentes.

Pour maximiser l’impact stratégique du QM, il est crucial d’impliquer les directions des opérations, de l’expérience client et du marketing dans des sessions régulières de Quality Monitoring Exécutif. Ces sessions permettent d’examiner les tendances clés, d’analyser les cas critiques, et de prendre des décisions alignées sur les objectifs de l’entreprise. Cette démarche contribue non seulement à renforcer la collaboration inter-départementale, mais aussi à diffuser une culture orientée vers l’excellence client.

OswegO recommande des sessions de QM Exécutif trimestrielles pour les grandes entreprises ou à des fréquences adaptées aux flux opérationnels. Ces réunions ne se limitent pas à un simple rapport de conformité ; elles servent à traduire les données opérationnelles en initiatives stratégiques.

Dans le cadre d’une mission de management de transition, OswegO a pris la direction générale d’un groupe de BPO spécialisé dans la relation client et l’ITO. Face à des volumes croissants d’interactions sur des canaux variés (appels, emails, chats, réseaux sociaux), l’entreprise manquait d’un outil adapté pour évaluer la qualité de ses interactions. Nous avons piloté la création et le déploiement d’une solution innovante de Quality Monitoring basée sur l’IA.

Cet outil, conçu pour analyser en temps réel l’ensemble des canaux, a permis d’évaluer les performances à une échelle inédite et de détecter des points d’amélioration auparavant inaccessibles. La gouvernance bien orchestrée et le processus d’implémentation rigoureux ont amélioré ses KPIs de qualité ainsi que renforcé sa position sur un marché très concurrentiel.

En associant une expertise éprouvée, des méthodologies rigoureuses et une vision stratégique, nous aidons nos clients à transformer chaque interaction en opportunité de croissance et d’amélioration.

Pour découvrir comment OswegO peut transformer vos opérations client prenez contact.

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